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反思中國品牌管家與品牌（I）
作者：雨點遙遙 日期：2004-3-16 字體：[大] [中] [小]
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行政管理和市場經(jīng)營之間的區(qū)別相信是每一個人都能夠想象的，一個是以國家的法律和法規(guī)為基本，強調(diào)的是嚴(yán)格的執(zhí)行，歸結(jié)為一個字，那就是“不變”。一個是以市場為中心，強調(diào)的是滿足動態(tài)市場的需要，歸結(jié)為一個字，那就是“變”。
反思中國品牌管家與品牌（十八）
——閑談城市品牌的建設(shè)（上）
前日，聽聞四川眉山的一位市長出了一本有關(guān)城市經(jīng)營和城市形象建設(shè)的書，恍然間覺得眉山的城市品牌做的也不怎么樣嘛！甚至就沒有一個具體的城市品牌性格呈現(xiàn)筆者的面前。
筆者實在是記不得城市形象的提出在中國是何時間的事情，只知道目前在中國的很多地方政府都提出了“經(jīng)營土地、經(jīng)營城市”的說法。但是，筆者所關(guān)心的卻是基于政府行政體系之下的一種市場經(jīng)營行為的存活基礎(chǔ)——市場機制是否能夠指引一切城市形象/城市品牌塑造？城市經(jīng)營的決策者應(yīng)該是誰？城市經(jīng)營的受益者應(yīng)該是誰？城市經(jīng)營的出資者、決策者和收益者之間是什么樣一種關(guān)系呢？
我們，首先來看城市是什么？
簡單的說，城市就是“城”與“市”的結(jié)合，是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。而政府（衙門）也因為管理城市而出現(xiàn)，那么城市經(jīng)營是否可以理解為城市管理的延伸呢？
既然，城市經(jīng)營是城市管理的延伸，那么又怎么能夠體現(xiàn)廣大城市經(jīng)營出資者——市民（納稅人）的具體利益呢？比如，我們作出一個城市的品牌定位的時候，也多少市民參與了其中呢！？至少目前主要看見的類似的“城市品牌戰(zhàn)略研討會”的與會人員基本上都是政府高官、大學(xué)教授、景觀設(shè)計公司等等。我們的城市定位有多少是市民所樂意的或者是愿意的呢？
其次，城市形象的范疇。城市形象的發(fā)展離不開企業(yè)形象理論的完善，和企業(yè)形象所帶來的利益誘惑，也因此有人提出了區(qū)域形象識別的概念。其實，就筆者的個人理解，城市的形象，不僅僅城市歷史的積淀，還包括城市現(xiàn)在的直觀感覺和未來的發(fā)展方向，要在這里面找到城市品牌的精髓和靈魂，想必不是一、兩個研討會就可以討論出來。君不見成都的城市品牌幾經(jīng)發(fā)展，先后提出了品牌訴求分別就有成功之都、時尚之都、精彩之都、休閑之都，最近媒介傳播又來了一個“東方伊甸園”等。不知道在外界不斷的誘惑之下，成都的城市品牌何去何從！
筆者在這個時候不得不想一個事情，就是為什么很多城市品牌的方向總會出現(xiàn)搖曳與徘徊？
先來看看城市經(jīng)營目前的決策者，目前國內(nèi)城市經(jīng)營的決策者基本都在政府的手上而不是在納稅人——市民的手上。中國的很多地方政府目前正在向服務(wù)型的政府轉(zhuǎn)變，但是，至少現(xiàn)在還不完全是。行政管理和市場經(jīng)營之間的區(qū)別相信是每一個人都能夠想象的，一個是以國家的法律和法規(guī)為基本，強調(diào)的是嚴(yán)格的執(zhí)行，歸結(jié)為一個字，那就是“不變”。一個是以市場為中心，強調(diào)的是滿足動態(tài)市場的需要，歸結(jié)為一個字，那就是“變”。強調(diào)變的計劃色彩很濃厚的計劃經(jīng)濟產(chǎn)物來進行市場色彩很濃厚的城市經(jīng)營，其本身就存在重大的“邏輯”問題和體制的不兼容性。
（未完待續(xù)）